Jako uznávanou kapacitu cestovního ruchu bych vás rád na závěr rád poprosil o pár slov k lidem pracujících v odvětví.
Rozhodně se nepovažuji za kapacitu. Jsem podnikatel, který 30 let podniká v hotelnictví a incomingu v rodinné firmě. Zákonitě tedy trochu cestovnímu ruchu rozumím. Vím, jak je nákladné suplovat státní propagaci. Jak je těžké držet kvalitu služeb a vypořádat se se stále se měnícími zákony a přežít někdy až šikanující výstupy kontrol, kterých je nezřídka víc jak deset za rok. Své vám mohou povědět zejména ti, co podnikají v gastronomii, hotelnictví či lázeňství. Znám mnohá úskalí cestovního ruchu a vím, jak je výkonnost této univerzální tržní platformy citlivá na mezinárodní situaci. Jak reaguje nejen na živelné katastrofy, ale i na sebemenší podněty. Víte pane redaktore, podnikatelé jsou odkázáni na svou živnost celá desetiletí. Ta mnohdy přechází z generaci na generaci. Politici to mívají obvykle na 4 roky. Chtěl bych tedy vzkázat podnikatelům i zaměstnancům v cestovním ruchu, aby vydrželi, aby svou nespokojenost dávali zřetelně najevo, a aby se daleko víc angažovali. Zejména ve volbách do místního zastupitelstva v místě svého podnikání, budou-li tam aktivní tak, dokáží přinést lepší podmínky pro náš obor. Jen tak je možno docílit pozitivních změn.
S Viliamem Sivekem hovořil Matouš Kainc - celý článek e-Všudybyl 26.8.2019